子。
1990年,沙特王子阿苏德投资8亿美元,逆行入市购买花旗银行股票,持有花旗银行股份4.4%,为最大的个人股东。之后,花旗银行走出困境,股价大涨。王子的花旗银行股权于2006年最高增值到了122亿美元。
不过,次贷危机后,花旗银行股价崩溃,这杯美酒转瞬被稀释成白开水,到2009年3月,王子的投资已经缩水到了2亿美元。
当然,林风这个所谓的“第一大股东”只是暂时的。
很快,美国政府就会将联邦紧急贷款中的250亿元转换花旗普通流通股,因此持有花旗36%的股权,成为真正的第一大股东。
到那时,花旗的总股本将从54亿股一下扩充到284亿股……
林风所持有的10亿股,也就占3.5%而已。
即使这样,在未来,这笔投资也能够获得7倍以上的收益回报,从10亿美元变成70多亿美元。
最重要的是,通过这笔投资,林风将有资格进入花旗集团董事会,成为16位董事之一!
这个就厉害了!
花旗集团的董事会,是由美国铝业(Alcoa)、陶氏化学(Do Chemical)、施乐(Xerox)、时代华纳(Time arner Inc.)、美国电话电报公司(AT&T Inc.)、石油公司雪佛龙(Chevron Corp.),以及洛克菲勒基金会(Rockefeller Foundation)、福特基金会(Ford Foundation)等公司高管组成的全明星阵容……
而且随后还会有美国财政部、金融行业背景的董事进入。
这些人脉资源,也是林风将来推动风行和酷风的业务全球化时,非常重要的资源。
…………
林风入股花旗,这件事一下在全美刷了好感度!
不像之前收购Skype和亚马逊那样,美国各界有各种杂音出现。
林风入股花旗,获得了从官方、到媒体、到华尔街的一片叫好声!
奥观海甚至在一些讲话中专门提高林风,推崇备至,认为他做出了好的榜样,给市场带来了信心。
一直在市场逆行下呼吁买入股票的“股神”巴菲特也对媒体盛赞:“Richard Lin做了非常聪明的投资。”
国内媒体更是炸了锅……
“林风买下花旗银行,成为第一大股东!”
“首富林风金融危机中大肆买入花旗股票!”
“从互联网巨头到传媒大亨到金融大鳄,林风的边界在哪里?”
“从收购Skype、亚马逊、花旗银行,林风海外收购愈演愈烈!”
网上更是一片哗然:
“给风神跪了!花旗银行都买下来了!”
“感觉天方夜谭一样,怎么一转眼Skype、亚马逊、花旗银行都是咱们中国人的了?”
“林总威武!不愧是中国商界第一男神!”
“楼上,不光是商界,应该是中国第一男神!”
“楼上+1”
“楼上+10086!”……
…………
之前一直对于和酷风换股交易还有些犹豫的高通董事会,也被林风这一连串的大手笔给惊呆了!
照这个趋势发展下去,林风的实力和影响力都将会与日俱增啊。
妥妥的又一个“乔布斯”!
或许与他加强合作是一个好的选择……
2009年3月10日,高通对外宣布,将22美元/股的价格,向Xmobile增发1亿股新股,用以置换Xmobile8%股份。此次交易完成后,Xmobile将持有高通6%的股份,而高通将持有Xmobile8%股份,双方交叉持股,并建立战略合作关系。
第三百六十九章 林风的商业帝国版图
正所谓,花开两朵,各表一枝。
林风趁着金融危机在美国大肆收购之际,他对自己的两大根基产业,风行集团和酷风的业务发展,也并没有松懈。
风行集团现在已经越来越像一个庞然大物般,笼罩在中国互联网行业的上空。
社交业务群:
1、通讯软件FF语音、QQ。
在马化腾接任风行联席总裁之后,他痛下杀手,将对QQ影响较大的两款外挂软件,珊瑚虫QQ和彩虹QQ打压下去,MSN也被微软以indo Live平台所取代之后,国内已经再也没有可以与风行旗下的两款通讯软件相抗衡的对手了……
2008年底,QQ+FF的市场份额已超过90%,注册用户突破9亿,同时在线用户数于2008年底,突破了1亿大关!
2、社交网站,人人网。
在打通了FF空间、QQ空间和人人网的说说和好友动态功能之后,人人网已经成为国内最大的社交网站。
借助FF开放平台战略,人人网上已经有数以万计的开发者提供的各种游戏和应用业务,其中也包括了前世令开心网大红的农场游戏等,风行完善的游戏付费和分成机制,令更多的小型游戏开发公司更愿意通过Api接入人人网平台。
国内的竞争对手,如千橡的开心网、校内网,等,受限于流量和用户,目前都无法对SNS领域的霸主人人网造成威胁。
最重要的是,风行的FF开放平台通过这几年下来,几乎已经汇聚了国内绝大多数开发者,这也为酷风即将推出的Android应用商店积累了原始的应用开发团队。
目前,风行的移动互联网事业群正在推动一项鼓励国内开发者,采用Android系统,开发全新的移动端应用的工作,效果显著,Xphone的应用商店(APP store)中已经有数千款由国内开发者所开发的应用软件。
互动娱乐业务群:
1、网络游戏业务。
风行最早推出的《劲舞团》游戏已经过了巅峰期,目前同时在线数下滑到了50万左右,但收入水平还不错。
作为一款已经运营了5年的休闲游戏,《劲舞团》基本上完成了它的历史使命。
或许在不久的将来,还能在手游方面重新推出新的版本。
《梦幻西游》表现依然强劲,作为一款大型MMORPG游戏,5年时间才刚刚开始步入它的巅峰期,2008年底,《梦幻西游》同时在线人数突破了250万人,国内排名第一。
《征途》则有些暗淡,在剧情、结构类似,但商业化和人性挖掘更深入的《巨人》的冲击下,目前同时在线数维持在80万左右,不过基于运营模式的关系,收入水平还不错。
《CF》穿越火线,这款放在浩方平台上的射击游戏,一经推出就大受好评,尤其是与FF语音的天然契合,更是让玩家抛弃了之前的CS,转而投入了CF的怀抱。
CF2007年底上线,2008年2月在线80万,7月就达到了在线120万!
已经成为又一款风行自主研发的爆款游戏。
《魔兽世界》这一史上最优秀的网络游戏之一,正在步入辉煌期。
2007年9月,《燃烧的远征》资料片更新,全新的外域地图板块开放,德莱尼和血精灵两个新的种族,大量全新的副本,让无数热爱魔兽世界的玩家再次踏上新的征途!
风行对《魔兽世界》5年的独家代理时间,在2009年将要结束。
有传言称,包括盛大、网易在内的诸多游戏公司,正在积极与暴雪联系,希望能够与风行竞争代理权……
当然,对于风行而言,这几乎没有什么威胁。
在2006年收回奥美电子的代理权之后,暴雪已经和风行达成了全面的合作:包括战网、《星际争霸》、《魔兽争霸3:冰封王座》、《暗黑破坏神2》、《DOTA》等几乎全系列暴雪经典游戏,现在都是风行在运营。
这种情况下,如果不想破坏长期的全面合作关系,暴雪的唯一选择,就是继续与风行续约《魔兽世界》。
而现在的风行,无论是在资源和资金上,都已经不是盛大或者网易可以相提并论的了……
在2007年12月2日,动视与维旺迪游戏宣布合并,合并后更名为动视暴雪公司,并于2008年7月9日完成,总资金运转约为189亿美元。
对于新成立的动视暴雪而言,风行集团无疑是一个强大的合作伙伴,他们不会轻易得罪林风的。
《英雄联盟》(LOL),是的,风行在2007年5月收购了Riot Games之后,有了1亿美元资金投入的Riot Games全力投入了新游戏的制作,马克·梅里尔(Marc Merrill)和布兰登·贝克(Brandon Beck)两个创始人将之前开发的一款“多人在线战术竞技游戏”《冲锋》(Onslaught)经过打磨后,更名为《英雄联盟:命运之战》(League of Legends: Clash of Fates)。
2008年8月,Riot Games正式推出了《英雄联盟:命运之战》的Pre-Alpha版本!
风行于2009年1月,经过国内文化部和新闻出版署审批后,正式引进并推出《英雄联盟》,上线公测。
不出意外的话,这将是风行接下来在网络游戏领域,即将引爆的一颗核弹头!
如果能像前世那样,这款被国内玩家戏称为“撸啊撸”的对战游戏,将为风行带来1亿用户,以及每年近20亿美元的收益!
另外风行还运营着自研的《天龙八部》、《极速飞车》、《龙之谷》、《热血江湖》、《仙侠世界》、《巨星》等中多款游戏。
在风行放开限制后,腾讯也代理了一款游戏,韩国neople公司的《地下城与勇士》(DNF),这款游戏上市后的火爆也出乎所有人的想象……
2008年6月19日,DNF公测当天,就创造了19万人同时在线。这个记录在当时已经是不小的数字了……
但是,当时谁都想不到:公测仅一天,同时在线人数突破20万;公测后仅1个月,在线人数突破50万大关;公测后5个半月,顺利到达90万,随后轻松破100万同时在线人数;DNF用了半年时间,达到了同时在线百万!
在并购腾讯后,DNF也成为了风行旗下的一款热门游戏……
综上来看,网络游戏无疑是风行集团业务中的重中之重,贡献着超过50%的营收和60%以上的利润,是风行集团最重要的现金奶牛。
2008年的财报显示,风行集团总营收高达230亿人民币(约合29.8亿美元),其中合并了腾讯的71.5亿收入。
网游收入就高达152亿人民币(约合19.48亿美元。),同比增长187%,依然保持着高速增长的势头。
2、音乐、影视、文学业务。
经过之前林风的大手笔收购和整合,互动娱乐事业群除了游戏业务之外,还下辖风行音乐集团、风行影视集团和风行文学,这三个板块在整合后,都已经是国内相关领域的领头羊,占据着市场份额第一的位置。
网络媒体事业群及广告业务。
网络广告业务是风行发展最快的业务之一,在刘胜义担任集团CMO,全面负责集团广告业务之后,整合了风行旗下包括门户网站(腾讯网)、社交网站(人人网)、通讯软件弹出新闻框、汽车和IT垂直网站板块、Hao123、视频网站(优土)等广告资源,进行了网络广告产品线打通。
他推出了MIND(Measurability可衡量的效果、Interacitve Experience互动式的体验、Navigation精准化导航、Differentiation差异化定位)模式,这一全新的网络广告模式,被称之为“数字媒体触点解决方案”。
这一方案令风行庞大而分散的广告资源,得以最大化和精准的利用,从而大幅度的提升了集团的广告收入。
2008年,风行集团来自网络广告方面的收入为26亿人民币(约合3.3亿美元),虽然占比不高,但同比增长率却高达396%。
林风对这一成果非常满意。
随着互联网广告越来越受到广告主的重视,相信集团在这方面的营收,未来会有一个非常好的预期。
另
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